《 從0到1 : 打開世界運作的未知祕密，在意想不到之處發現價值》簡介
《 從0到1 : 打開世界運作的未知祕密, 在意想不到之處發現價值 》（ Zero to One : Notes on Startups, or How to Build the Future）是 Paypal 共同創辦人彼得提爾（Peter Thiel）根據自己2012年在美國史丹佛大學（Stanford University）開設創業課程的精要內容，希望讓更多創業者能得到更多要領，幫助有心創業者，可以更順利把自己的企業「 從0到1 」，在亞馬遜獲得高達4.5顆星的好評(滿分5.0分)。這本書雖然早在2014年就出版，但放在現在來看，還是不會落伍。
而本書雖然有多達14個章節，但我覺得主要都在傳遞以下的核心觀念：
創新 ：有哪些有價值的公司還沒 從0到1 被創造？
如果想創要、並長久留住價值，不應該建立一個沒有差異化的產品模式。如果一個產業無法是現有產業的10倍好，那麼，就算我們創業，也需要經過激烈競爭，才有機會存活下來。相反地，如果比現有產品好10倍以上，就能擺脫競爭。例如：Google的演算法，就是比Yahoo、Bing好。
創新，就要成為獨占企業：
要擺脫競爭，就要成立獨占企業，而獨占企業通常有以下特點：
1.擁有「專利」技術：
讓產品有「排他性」的技術，而不能被輕易複製。蘋果之所以能獨霸整個產業，就是因為她有獨創的ｉｏｓ系統，其他企業無法輕易的複製。
2.經濟規模：
經濟規模越大，就有越多產品可以分攤成本。「軟體新創事業」之所以可以達到非常誇張的規模經濟，就是因為多製造一份產品的成本幾乎是０。
相反地，「服務業」較難達到獨占程度，因為要擴大就須再支出固定成本，且無法一次將服務提供給數百萬個用戶，毛利有限。
3.有內涵的品牌：
有品牌，但只從品牌不靠實力是件危險的事。蘋果電腦之所以能夠成功，不是因為有吸引人的電腦或手機等硬體外殼，而是因為有一群工程師、專業團隊在維護作業軟體、打造生態鏈，讓消費者有好的體驗。
顧客不會自動上門，行銷是不可或缺的：
矽谷的工程師總不屑行銷，認為只要有好的技術，客戶自然就會上門買單。
然而，這些工程師沒注意到，廣告的目的不是要讓消費者馬上購買產品，而是讓人不知不覺地將產品的印象植入腦中，之後再帶動銷售。每個人都會被廣告所影響，行銷可以讓企業成長更快速。
善用電腦幫助企業：
大數據及演算法的發達，讓企業蒐集情報、個資更快速，電腦能幫助我們做到更多事。此外，利用網路的外部性，可使產品在更多人使用時，讓產品變的更好用。建議可從極小的利基市場開始實行，會更容易成功，像臉書就是個例子，臉書( Facebook )並非一開始就向大眾發行，而是馬克祖克伯在學校內先向同學推廣，獲得好評後後，才慢慢發展成為商業化的服務。
本書是創業者 從0到1 所不可或缺的，創業之後，仍然需要面對許多人的挑戰(例如，員工的管理)，有好的誠信才會有健康的企業（可參考本篇文章：【閱讀心得】Airbnb 改變商業模式的關鍵誠信課）。
聖經說：「你起初雖然微小，終久必甚發達。」（約伯記 8:7），每一間大企業，都是從小企業開始的，創業前，別忘了先向尋求上帝的旨意，遵行上帝的旨意的企業，會得到祂的祝福。